Наверх

Внешние и внутренние угрозы бизнесу. Бизнес-тренер Максим Батырев научит как преодолевать кризисные времена

Возрастное ограничение: 18+
Фото предоставлено рекламодателем
"Менеджер в эпоху перемен" полезен и предпринимателям, руководителям разных уровней

29 марта  в Ярославле автор бестселлеров "45 татуировок менеджера" , обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года» " Максим Батырев проведет мастер-класс для руководителей "Менеджер в эпоху перемен". Регистрация на мастер-класс на сайте
Кто такой Максим Батырев
За его плечами 10 лет опыта в управлении, 13 лет опыта в продажах в высококонкурентной среде. Максим прошел путь от рядового специалиста, до топ-менеджера и члена правления крупнейшей российской компании. За два года он стал топ-спикером, а его блог входит в топ 30 самых читаем в сфере бизнеса. Тираж первой книги Батырева разошелся за 45 дней и переиздавался шесть раз. Автор уже провел 364 мастер-класса в 80 городах, которые посетили 64 468 участника.

Он знает как становиться лучшим.

Кому пригодится мастер-класс
Мастер-класс "Менеджер в эпоху перемен" будет полезен собственникам и предпринимателям, руководителям разных уровней (от линейных до топ-менеджеров), HR-директорам и кандидатам на руководящие должности.
Мероприятие учитывает всю специфику работы руководителя и индивидуальные особенности его сотрудников.
Что расскажут на мастер-классе
На мастер-классе будет проведен разбор того, что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз, и о том, как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь. Как определить, нужны ли вашей компании перемены и как облегчить внедрение изменений для Ваших команд и коллективов. Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт.
Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на мастер-классе.

Программа мероприятия:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель
-Изменения внешней среды как норма жизни.
-Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
-Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
-Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
-Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
-Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.
-Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
-Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
-Мозговые штурмы ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

-Генерация изменений как обязанность менеджера.
-Аудит собственной работы и работы конкурентов.
-Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
-Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.
-Жесткий и мягкий сценарий развития событий.
-Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
-Поддержка изменений.

Что еще:
И не будем забывать о нетворкинге, о нем не пишет разве что ленивый.
Где руководителю искать вдохновения и мотивации, конечно среди своих соратников и единомышленников! Таких же руководителей, управленцев, предпринимателей, как и он сам.

А если совместить нетворкинг с полезной передовой информацией от ведущего бизнес-спикера? Очевидная польза увеличится в несколько раз!

Каждый мастер-класс Максима - это значительное бизнес-событие в городе. Это практический опыт руководства, инновации и решения, которые на первый взгляд лежат на поверхности, но вы их не видели раньше, это новые связи и полезные знакомства с возможными партнерами.

Серию полезных мастер-классов для руководителей и менеджеров Максим Батырев проводит по всей России. Теперь узнать секреты успеха могут и ярославльские бизнесмены и руководители.
На мероприятие 29 марта уже открыта регистрация. Всего планируется участие более 200 компаний. Такого рода мероприятия отличная возможность найти новых клиентов и партнеров, поскольку аудитория мероприятия сплошь бизнес. Все подробности и быстрая регистрация на сайте


 

Деньги Экономика

Следующая новость

Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru